前言
一開始找工作的時候，身邊蠻多朋友到北上廣深發展，所以自己也花了很多心力研究台灣和中國的職缺(2018中國求職資源彙整看這邊)，北上台北、飛到北京面試，也都順利拿到兩邊的Offer，在綜合考量之下，決定先留在臺灣的顧問公司。
以下分享這三年在臺灣都計界的工作內容與心得。
主要工作內容
在公司三年期間，主要經手案件以政府部門的策略規劃案為主，內容與操作方式與學校實習課相似，綜合分析課題再提出操作策略建議，包含北市國土策略、新北都更策略、基隆產業策略等，大致流程為備標、分階段進行期初、期中、期末審查等。
其他私人案件多為近年北北基很熱門的產業類型用地變更，協助土地所有權人申請土地使用變更、經都委會審議等流程。
「都市規劃顧問」Urban Planner Consultant
都市規劃顧問 Urban Planner
= 都市規劃 Urban Planning + 專業顧問 Consultant
1.都市規劃 Urban Planning
都市計畫從人文、科學多角度切入觀察都市變化，綜合剖析環境、社會、經濟層面議題，提出土地規劃方案、政策建議等
都市計畫可以討論的內容很多 — Urban planning is an interdisciplinary field that includes civil engineering(工程建設), architecture(建築), human geography(人文地理), politics(政治), social science(社會科學) and design sciences(設計科學). (資料來源: Wikipedia)
根據我國都市計畫法第三條定義都市計畫：係指在一定地區內有關都市生活之經濟、交通、衛生、保安、國防、文教、康樂等重要設施，作有計畫之發展，並對土地使用作合理之規劃而言。
指導老師常說：「都市規劃是透過空間規劃解決社社會問題」。但工作之後，覺得找出核心課題也許比提出什麼策略更重要，找出原因點才能提出更精確的策略。
【實務操作】
- 公部門策略規劃案：就自己操作策略案的過程，多半是以在學校所學的規劃邏輯、基本分析能力，分析國內外案例(策略案常用手法)，再根據案件屬性不同，提出一系列策略內容。
- 私部門案件：從土地所有權人的角度(經濟效益)、政府部門的角度(避免圖利申請人)雙面切入思考案件推動方向。操作私部門案件首重對各個縣市實務法令的熟悉程度，每個縣市施行細則及政策推動方向有所不同，著重思考哪個法令能對土地所有權人創造最大的利益，市府是否支持該案件執行等種種原因。(這類型案件是工作的時候才碰到，但是是都計界專攻的市場)。
Ex：工業區就有「工業區變更、立體化、都市更新…」等多種活化方式，每一種法令提供的回饋方案都不同，對基地適用性也不同，要考慮土地所有權人、市府對地區的想法、未來市場前景等進行綜合分析，提出雙方都可以接受的最佳方案。
在執行私部門案件的時候，我覺得立場蠻矛盾的，業主是付錢請我們幫忙活化土地(經濟利益)，但另一方面我們應該要秉持都市規劃者的良知(環境保育)，特別是保護區、農業區、山坡地等基地，雖然大多數情況都深受嚴格法令的限制，有法令當作最後一道防線，但還是會不禁思考，這個地方真的還有再開發的必要性嗎?
【反思】學界偏重規劃理論與業界著重實務操作存在落差
以下是工作過程中，認為自己比較需要加強的部分，包含對於不同案件的理解程度、財務分析能力、市場敏感性、法學基礎等。
1.案件類型多樣性：在校期間，教授多以都更、國土、社區參與、農村再生為主要題材，但工作上實際接觸的案件還包含TOD、開發許可、非都市土地、產業用地變更等。感覺學校關注面向與業界熱門案件類型走向不同，存在不小的產學落差，需要花更多時間適應。
2.法學基礎。法規應用的能力。為母系在規劃理論應用更勝於法令應用，以至於自己短期內無法好好掌握應用法規的技巧。
2.財務分析、市場敏銳度。財務與產業敏感度是都更案或產業類型案件必備的分析能力及素養，但就三年工作下來，認為自己在這方面仍偏弱。
2.專業顧問 Consultant
都市規劃師是「專業的空間規劃顧問」。
Practitioners of urban planning are concerned with research and analysis, strategic thinking, Engineering architecture, urban design, public consultation(公眾諮詢(類似公聽會)), policy recommendations(政策建議), implementation and management.(資料來源: Wikipedia)
三年下來，認為規劃類型顧問的價值在於：減少公部門、私有業主雙方認知差異，建立溝通橋樑。
顧問公司累積多年操作不同類型案件的經驗，加上長年與市府建立良好合作溝通關係，可以提供私人業主多種「市府可接受的」土地變更方向，或是提供市府「可吸引地主投資的」政策建議。
【反思】都市規劃顧問的價值？
除了上述需要長時間累積的案件經驗和府方關係外，初級規劃師可以在這份工作提供什麼？
提策略建議不是難事，但要提一個雙方（市府／市府＋土地所有權人）認同的方案是難上加上，需要花心力釐清問題的根本，嘗試多種不同的策略方向，再將內容彙整成讓人容易理解的資訊，說服對方。
大學期間學了很多基本分析能力，但我覺得「邏輯分析」才是最重要的。要針對不同案件，將廣泛收集有用資料、分類資訊、釐清課題、清楚傳遞訊息並製作成簡報、報告書，都需要很清楚的邏輯概念。如果能進一步把握每次會議上台簡報的機會，不僅訓練膽量、口條，更能從練習簡報的過程中，再釐清簡報是否有矛盾之處，再修正強化提案內容。
以下兩篇是我很喜歡對於「顧問」這個工作的敘述：
對於喜歡挑戰的人來說，擔任顧問真的是份很過癮的工作！因為工作高度變動，會一直有新的專案，得不停的學習新的專業知識，而且每次的專案都要重新適應專案團隊以及客戶作風，同時管理”人”與”事”，一心多用是再正常不過的事了！ —顧問是什麼？分享顧問的真實工作內容
顧問是很有趣的行業。你會一直遇到新問題、而且問題總是包山包海，非常具有挑戰性。而且，顧問很像是客戶花錢讓我學習。尤其當我真的解決了問題、為客戶創造了真正的價值後，那往往帶給我很大的成就感。 — 管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？
結語，職涯下一步？
1.轉變timing
非常幸運，我的第一份工作是長豐工程，在這裡遇到好主管、好前輩、好夥伴，在一個很棒的工作環境學習，從一個無知的菜鳥到現在略知一點皮毛。
很多人說，剛進入公司到累積一定的工作經驗，是一個遞減函數的成長曲線。在工作初期，確實每天都能感受到成長動能，但也逐漸察覺，有一種「自我成長速度不及公司能帶給我成長的速度」的變化，甚至能抽出額外的時間進修，也許是時候思考職涯下一步。
2.下一步?
歸納一些看過的職涯建議，先思考「現任工作中感興趣的內容、尚需精進的能力」，慢慢摸索下份工作的可能性。先試試看、先找出自己不喜歡的工作也是一種方式。
我喜歡身為都市規劃顧問的榮譽感，以及「廣泛學習新知、分析問題、提出策略、創造價值提供建議，從甲方回饋帶給自己成就感」這一連串的過程。只是還要在既有「都市規劃顧問」，再增進哪些領域的能力，仍還在不停地嘗試摸索。
「如果喜歡花，就去當園丁。做自己喜歡的事時，沒有恐懼，沒有比較，也沒有野心，只有愛」 — 印度的思想家吉杜‧克里希那穆提（Jiddu Krishnamurti）
「把自己最在乎的事情做得更好。」 — 黑馬思維
完成一件專案要顧及很多事情，除了穩穩地把每個細節掌握好外，如果還能把自己最在乎的事情做得更好，就是在替自己的下一份工作鋪路、找方向。
我認為一份好工作，是能從這份工作獲得成就感、榮譽感，找到「不可取代的價值」。
工作最忌諱窮忙！時刻提醒自己工作的初衷、工作的意義，問自己是否還能大聲說出’’I love my job.’’
